Sorry, you need to enable JavaScript to visit this website.
Skip to main content
Decospan logo

De uitdaging: Waar te beginnen?

Veel bedrijven voelen de druk om "iets met AI" te doen, maar verzanden in vage ideeën of peperdure experimenten zonder duidelijke ROI. De uitdaging is niet om technologie te vinden, maar om de juiste bedrijfsprocessen te identificeren die het meest gebaat zijn bij verbetering, automatisering of een radicale herziening.

Decospan zocht geen data-projectje voor erbij. Ze zochten een partner die hun businessmodel fundamenteel durfde uitdagen en een duidelijk pad naar de toekomst kon uittekenen.

De aanpak: Geen gebakken lucht, wel een plan.

De ‘Case Identification Track’ is een gestructureerd traject dat abstracte ambities omzet in een concreet stappenplan. Geen eindeloze slide-decks, wel een pragmatische aanpak die focust op tastbare resultaten.

  • Diepgaande interviews: Senior experts gaan in gesprek met stakeholders uit alle hoeken van het bedrijf, ook uit domeinen die traditioneel minder datagedreven zijn. Zo ontstaat een 360°-beeld van de processen en pijnpunten.
  • Technische assessment: Een duik in de bestaande systemen en data-infrastructuur. Wat is er al? Wat ontbreekt er nog? Zo zorgt de analyse ervoor dat de voorgestelde cases niet alleen economisch rendabel, maar ook technisch haalbaar zijn.
  • Use case design: De inzichten worden vertaald naar een reeks heldere, ‘one-page’ use cases. Elke case bevat een mock-up, een inschatting van de economische impact en de benodigde investering. Begrijpelijk voor iedereen, ook zonder technische achtergrond.
  • Interactieve roadmap-sessie: In een interactieve workshop worden de geïdentificeerde kansen gepresenteerd aan het leadership-team. Het resultaat? Een gedragen en geprioriteerde roadmap die quick wins combineert met strategische langetermijnprojecten.
decospan chaos to clarity

Het resultaat: Strategische helderheid en een concreet actieplan.

Decospan kreeg geen vaag adviesrapport, maar een strategische roadmap die hen precies toont hoe ze met data en AI waarde kunnen creëren.

  • Duidelijk overzicht van opportuniteiten: Een helder, actiegericht inzicht in waar de échte kansen liggen, van high-impact, low-complexity quick wins tot meer fundamentele, strategische ingrepen.
  • Gefundeerde investeringsbeslissingen: Elke case wordt onderbouwd met een evidence-based inschatting van de potentiële ROI, waardoor het management met vertrouwen middelen kan toewijzen.
  • Een roadmap voor groei: Geen losse projecten, maar een duidelijke, geprioriteerde volgorde van initiatieven die perfect aansluit bij de strategische doelen van de organisatie.
  • Gegrond in de realiteit: De voorstellen zijn geen hoogdravende theorie, maar concrete toepassingen die vertrekken vanuit een diepgaand begrip van de business. Geen ‘fluff’, wel een plan dat werkt.

De workshop werd enorm geapprecieerd. Het was veel meer dan stof tot nadenken; voor ons is dit het startpunt om hier nu concreet mee verder te gaan.

Piet Vanhuyse Business Unit Director bij Decospan

De volgende stap: Van plan naar impact.

Een roadmap is maar zo waardevol als de actie die erop volgt. De sessie bij Decospan zorgde niet alleen voor helderheid, maar ook voor momentum. De energie in de kamer was tastbaar en de neuzen stonden meteen in dezelfde richting: vooruit.

Klaar om giswerk in te ruilen voor een datagedreven strategie? Word het volgende bedrijf met een concreet plan van aanpak. Crunch helpt je de opportuniteiten te zien én te grijpen. Stop met gokken. Begin te scoren.

Have an application in mind?
Tell us where you’re stuck, or what you’re dreaming of.  
We’ll show you how to get there.